positive, smiles, vitality, entrepreneur, writer
inspirator, chief disruption officer

Leiderschap 2020

De NetwerkBijbel

Het Icesave Drama

Een Vitale Organisatie
Het VitaliteitBoek

Hoe houd je iedereen op de hoogte van wat je doet (in plaats van dat ze je voorbij zien komen in al of niet ‘gekleurde’ beelden of woorden)? Simpel, dan begin je zelf een weblog. Zodat iedereen je desgewenst kan volgen.
Zo kennen veel mensen mij van de artikelen, boeken en presentaties. Ik heb inmiddels al wat artikelen, colomns en boeken op m’n naam staan. Van internationale direct marketing tot vitaliteit, van scorende e-commerce tot effectief netwerken. Van leiderschapstalent tot ledenwerving, van citymarketing tot de noodzaak van praktische ontwikkelingshulp. Vaak met evenzovele presentaties. Onderscheidende en prikkelende presentaties die bij velen zijn blijven ‘hangen’. Reden waarom ik, vaak jaren later, wordt aangesproken door mensen.
Mooi als het zo’n effect heeft dat het mensen aan het denken zet, ze helpt nieuwe wegen te zoeken. Want dat staat vaak centraal in wat ik doe en waar ik over schrijf en presenteer: nieuwe wegen waar denken, durven, doen en vooral doorzetten een belangrijke rol vervullen om succes te realiseren. Ondernemen, leiderschap, CHANGE, IT, internet, E-commerce, health promotion, vitaliteit en sociale media zijn daar voorbeelden van.
Anderen inspireren om ‘Anders’ tegen hun activiteiten aan te kijken.
Business-Inspiration dus.

Net klaar met de Werkmap ‘Leiderschap 2020’, met alle leiderschapsontwikkelingen die komende jaren kunnen kleuren. Inmiddels is het basis voor de NCD Academy Programma’s. Kijk maar eens op NCDAcademy.nl
Voorbeeld is ook ‘The Network Bible’, in het Nederlands ‘De Netwerk Bijbel‘. Een boek dat het antwoord geeft op alle netwerkvragen. Ouderwets netwerken naast de rol van sociale media als Facebook en LinkeIn, maar ook de wetenschappelijke achtergrond van netwerken, de vaardigheden die je ervoor nodig hebt en alle praktische tips om ermee te scoren. Met de NetworkWiser® als centrale factor. Een makkelijke tool waarmee je je eigen Personal Network Plan kunt maken. De eerste oplage is uitverkocht. Dit jaar nog een nieuwe versie.
En mis vooral Het Icesave Drama niet, het boek dat alle antwoorden geeft op de vraag hoe het mogelijk was dat 30 New Vikings (The Dirty Thirty) er in slaagden een compleet land naar de knoppen te helpen. Inclusief het leven van 250 spaarders in Nederland. Eerlijk is eerlijk, niet zonder de medewerking van de eigen IJslandse toezichthouders, maar ook De Nederlandsche Bank. Het Icesave Drama schreef ik samen met Dadi Rafnsson, een vriend uit IJsland die IJslandse kant van het drama voor zijn rekening neemt. Dit boek is alleen nog via mij te krijgen (gerard at gerardvanvliet.eu)
‘Dare to Share’, een e-boekje, kun je hier downloaden

Op de plank liggen nog plannen voor een kinderboek en een drietal zakelijke boeken. Ik ben ooit voor mijn jongste zoon (inmiddels 23!) begonnen aan verhaaltjes over 2 ondernemende bijtjes. De eerste daarvan heb ik nu, met illustratie, aan Roos gegeven, mijn eerste kleinkind. Moeder Mandy is Bije-trots op dochter en Opa.
Voor de komende zomer staat ‘Governance 2020’ op m’n lijstje om te maken. Alles over toezicht op een rijtje, met een gewaagde blik op de toekomst van toezicht in Nederland. De basis ervan is al gereed en gebruikt voor de nieuwe Governance opleidingen van de NCD. Een voorproefje ervan vind je in het Digitale Magazine van de NCD, LeadershipNL

Leadership in Progress

Je moet wel iets met mensen hebben als je leider wilt zijn. Want als je er niks mee hebt is de kans groot dat je bovenaan in Google staat met een negatief verhaal. Goed voor levenslang… Leiderschap staat niet alleen zwaar ter discussie vanwege alle zeperds. De...

Leiderschap 2020

Het is zover, mijn aantekeningen in de werkmap Leiderschap 2020 zijn verschenen. Ik wil niet zeggen dat het bloed, zweet en tranen heeft gekost, maar het scheelt weinig. Voor een onderwerp dat zo makkelijk lijkt te zijn kost het toch tijd om de veelheid aan informatie...

Van Mandaat naar Mandaad, het is tijd!

Democratie functioneert op basis van Mandaat. Voor 4 jaar krijgt de volksvertegenwoordiger een vrijbrief om op basis van algemeenheden voor het volk te kiezen. Naar bevind van zaken, want tussentijds kan niemand je echt ter verantwoording roepen. Konden we ook...

Geloof, Hoop en Liefde (9)

En NL dan? We worstelen wat af. De politiek, waar de ware leiders zouden moeten zitten laat het jammerlijk afweten. Spindokters bepalen de verhalen. Verhalen die nadrukkelijk niet het verhaal is van de politicus, maar de resultante van strategische en tactische...

Geloof, Hoop en Liefde (8)

Stel je hebt een aansprekende Droom, met mensen die erin geloven. Die ze ook Hoop geeft op een betere en/of betekenisvolle toekomst. En ze verbindt om die droom met elkaar te realiseren, elkaar daarin te steunen. Wat maakt dan dat dat slaagt? Ik put even uit mijn...

Geloof, Hoop en Liefde (7)

Terug naar de realiteit van alle dag. Waarin Leiders van bedrijven worstelen met het verschil tussen autoriteit en authenticiteit. Een autoriteit die de basis was voor de relatie leider/volger. De ‘baas’ was simpelweg de BAAS. De afhankelijkheid van de nukken van die...

“Een bewogen leven met unieke kansen”, zo zou ik mijn eigen leven tot nog toe willen omschrijven.
Achteraf past alles in elkaar om in staat te zijn een mooie rol te spelen bij de ontwikkelingen rondom Leiderschap en Toezicht, waar ik nu voornamelijk mee bezig ben in mijn rol als Executive Director van de NCD (Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren), een uniek netwerk van 1.500 verantwoordelijke leiders, waarin inspiratie en persoonlijke groei voorop staan. Aangevuld met inmiddels duizenden andere contacten.
Dat had ik niet gekund zonder de eigen ervaringen. Van vakbondsbestuurder tot eigen ondernemer, van Hoofd P&O tot Raad van Bestuurslid van een beursgenoteerde organisatie, van docent Informatiekunde tot schrijver van succesvolle boeken, van actievoerder tot politicus.

Allemaal ervaringen waarin mensen centraal staan. Fascinerende mensen die allemaal hun eigen verhaal hebben.
Waarin steeds de uitdaging verborgen zit om er mee samen te werken, ze in hun kracht te zetten. Zonder dat dat ten koste gaat van mijn eigen authenticiteit en inbreng.
Grootste uitdaging is om zelf tot nieuwe inzichten te komen en daarmee anderen te inspireren.
Nieuwe inzichten, nieuwe kaders, nieuwe begrippen.
Begrijp je nu dat ik er best trots op ben om het woord ‘Digitale Diarree’ in de Van Dale gekregen te hebben?

Meer weten van mij?
Kijk eens op LinkedIn
Volg op Twitter
Volg ook op CHANGE in Business
Volg ook op Leiderschap 2020
Volg ook het Magazine Leadership & Governance